PMP培訓

PMP認證、PMP培訓、項目管理培訓、項目管理課程、上海PMP考試、上海PMP培訓、上海PMP課程

總部熱線:021 - 62115066 , 62115131

中國上海-北京-深圳-廣州-南京-蘇州-杭州-武漢-重慶-大連-青島-濟南...

E A S Y J O B
  • 021-62115131

    021-62115066

  • 13817209803

    13817539721

  • [email protected]
  • 官方微信

    易卓項目管理PMP公社

    官方微博

    易卓項目化管理

  • 上海市延安西路1228弄2號
Projects everywhere,EASYJOB project management to promote change the world.
您現在的位置:首頁 > 知識經驗分享 > 項目經理的如何進行工作“加-減-乘-除”法
項目經理的如何進行工作“加-減-乘-除”法
來源:易卓項管 編者:Harvey 瀏覽量:5042 文字大小: 【小】 【中】 【大】

“加”強與客戶的溝通,量力而行;


“減”少對項目過高期望,循序漸進地解決問題;


制定上“乘”工作計劃,提高項目開展的效率;


“除”去瞻前顧后的心理負擔,做好眼前項目工作。





全方位共享,多維度助學!項目管理資料、PMP備考經略、常見問題解答、項目知識經驗......等足量超值資料盡在易卓學習共享中心



[易卓項管]上海易卓企業管理有限公司/易卓項目化管理學院:系美國項目管理協會PMI®注冊全球教育機構。十余年專注于項目管理專業人士PMP®資格認證、項目化管理培訓咨詢、企業內訓、公開課、贏在職場系列培訓....全面的項目化管理解決之道!已成為眾多500強企業戰略合作項目管理培訓咨詢機構。易卓,讓你PMP®、ACP®、PgMP®認證、PDU積分和續證更容易!百余位全明星講師陣容,全方位專業指導,一站式全流程服務,穩定高通過率保障!


中國上海-北京-深圳-廣州-南京-杭州-蘇州-武漢-重慶-大連-青島-濟南....


總部熱線:021-62115066,62115131

Email: [email protected]

網址:www.xhdrfm.live



返回頂部 竞彩平台哪个好